Grupa Azoty planuje, jak wydostać się z tarapatów Analityk ocenia nową strategię

Do realizacji tych celów zintensyfikowane zostaną działania w obszarze integracji oraz konsolidacji procesów i struktury własnościowej. Funkcje strategiczne i definiowanie standardów korporacyjnych umiejscowione zostaną na poziomie centrali, a funkcje produkcyjne — w segmentach biznesowych oraz scentralizowanie usług wsparcia. Strategia przewiduje także redukcję śladu węglowego o 9 proc. Działania obejmują projekty dekarbonizacyjne, inwestycje w efektywność energetyczną i zmniejszenie udziału węgla w produkcji energii. Segment Logistyka ma zapewnić stabilny i elastyczny łańcuch dostaw, w tym amoniaku, generując 0,6 mld zł przychodów przy marży EBITDA powyżej 30 proc.

Segmenty strategiczne i cele ESG

W średnim terminie najistotniejszą kwestią dla grupy jest sposób dalszego finansowania zewnętrznego grupy – zobowiązania finansowe przekraczają 10 mld zł. W najbliższych miesiącach należy się liczyć z restrukturyzacją tego zadłużenia – potencjalnie zawieszeniem na pewien czas spłat rat kredytowych, zamianą części zadłużenia na akcje spółki i emisją nowych akcji – skomentował Dariusz Nawrot, analityk Noble Securities. Funkcje strategiczne i definiowanie standardów korporacyjnych umiejscowione zostaną na poziomie centrali, natomiast funkcje produkcyjne w segmentach biznesowych. Dodatkowo nastąpi scentralizowanie usług wsparcia. Działania te pozwolą przede wszystkim na poprawę efektywności operacyjnej Grupy i optymalizację kosztów funkcjonowania.

  • EBITDA nie jest szczególnie ambitny, w przeszłości grupa osiągała wyższe rentowności.
  • Istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy.
  • W celu zabezpieczenia łańcucha dostaw chemii ciężkiej, w tym niskoemisyjnego amoniaku, zostanie rozbudowana i zmodernizowana posiadana infrastruktura logistyczna.
  • W wyniku realizacji strategii Grupa Azoty planuje osiągnąć do 2030 roku roczne przychody na poziomie mld zł oraz EBITDA w zakresie 1,9-2,0 mld zł, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10 proc.

Segment logistyki będzie obsługiwać roczny wolumen przekraczający 3 miliony ton chemikaliów, w tym również importowanego amoniaku. Strategia zakłada ponadto zmniejszenie śladu węglowego organizacji o 9% do 2030 roku względem 2024 roku. Strategia dla segmentu logistyki zakłada wiodącą rolę Grupy Azoty jako kluczowego podmiotu logistyki chemii ciężkiej w regionie (w tym obsługującego rosnący import amoniaku), który będzie obsługiwać roczny wolumen przekraczający 3 miliony ton chemikaliów, w tym również importowanego amoniaku. Celem grupy jest osiągnięcie rocznych przychodów  segmentu do 2030 roku na poziomie powyżej 600 mln zł przy marży EBITDA powyżej 30 proc.

Chemiczna grupa w najbliższych latach chce odbudować przychody i powrócić do generowania wysokiej EBITDA. Efektywną alokację nakładów inwestycyjnych, optymalizację zatrudnienia, dezinwestycje w obszarach niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy, a także wyłączenia niedochodowych instalacji. We wtorek w południe kurs akcji Grupy Azoty oscylował wokół poniedziałkowego zamknięcia, czyli był na poziomie 18,63 zł. Również indeks mWIG40, który dla państwowej spółki jest benchmarkiem (wchodzi w jego skład), notowany był w okolicy poprzedniego zamknięcia. “Warto pamiętać, że jeszcze kilka lat UE i USA sankcje gospodarcze i Forex temu te udziały sięgały proc., więc pytanie, co musi się zmienić, żeby je odzyskać” — napisał Jakub Szkopek.

Akcje Grupy Azoty neutralnie reagują na nową strategię

Jest wzrost przychodów ze sprzedaży do 17–18 mld zł i poprawa wyniku EBITDA do 1,9–2 mld, co przełoży się na rentowność EBITDA przekraczającą 10 proc. Wynik EBITDA grupy był 330 mln zł pod kreską mln zł, a przychody wyniosły nieco ponad 13 mld zł. Grupa Azoty, największy polski producent chemikaliów i produktów nawozowych oraz jedna z rozpoznawalnych firm tej branży w Europie, przedstawiła we wtorek nową strategię. Zdaniem jednego z czołowych analityków plan państwowej grupy jest ambitny, a deklarowany poziom inwestycji może nie być wystarczający, żeby osiągnąć zakładane cele. Dążąc do zwiększenia dyscypliny wyniku finansowego i zwinnego dostosowywania się do zmian otoczenia rynkowego Grupa Azoty podejmie się transformacji modelu operacyjnego. Celem tych działań jest stworzenie zintegrowanej organizacyjnie i efektywnej biznesowo Grupy Azoty.

Żabka zapowiada szybki rozwój. Ale pierwszy rok na giełdzie nie zachwycił

Zwrócił uwagę, że prognozowane na 2030 rok przychody Grupy Azoty w przedziale mld zł to bardzo ambitny cel. On sam zakładał w tym czasie, że sięgną one 12 mld zł (z wyłączeniem projektu PDH). Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności. Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia. Szczegóły Strategii wraz z założeniami znajdują się w prezentacji, która jest załącznikiem do niniejszego raportu. („Spółka”) informuje, że w dniu 3 listopada 2025 roku Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 roku („Strategia”).

Dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku mają wynieść 3-3,5 mld zł przy marży EBITDA na poziomie około 4 proc. Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i rozbudowujemy kanały sprzedaży, łącząc nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku – komentuje Andrzej Skolmowski, prezes Grupy Azoty. Strategia wskazuje, że segment nawozy pozostaje kluczowym dla działalności Grupy Azoty, w oparciu o który rozwijana będzie stabilna organizacja, o skali pozwalającej konkurować na europejskim rynku oraz Zainteresowany bezpłatnym brokerem forex zapewniającej bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu. Segment Nawozy pozostanie podstawowym filarem działalności.

Roczne przychody tego segmentu do 2030 roku mają być na poziomie mld zł, przy marży EBITDA 9-10 proc. Grupa Azoty zakłada osiągnięcie 17–18 mld zł przychodów ze sprzedaży i 1,9–2 mld zł wyniku EBITDA w 2030 roku, przy marży EBITDA powyżej 10 proc. I wskaźniku długu netto do EBITDA nieprzekraczającym 2,5x.

Grupa Azoty w nowej strategii celuje w 2 mld zł EBITDA do 2030 r.

Grupa Azoty przedstawiła strategię do 2030 roku, zakładającą osiągnięcie 17–18 mld zł przychodów i 1,9–2 mld zł EBITDA. Spółka planuje rozwijać działalność w czterech segmentach i utrzymać wysoką dyscyplinę finansową przy capeksie rzędu 3–4 mld zł. Spółka prowadzi również program naprawczy Azoty Business, który ma zakończyć się w 2027 r. W jego ramach Grupa ograniczyła już koszty operacyjne o 300 mln zł z planowanego 1 mld zł oraz zmniejszyła zatrudnienie o 1,8 tys.

Jak podała spółka istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Jak podała spółka, istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Zgodnie z planami Grupa Azoty zamierza przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozów oraz utrzymać pozycję drugiego co do wielkości producenta nawozów w Unii Europejskiej. Segment logistyki ma obsługiwać ponad 3 mln ton chemikaliów rocznie, w tym importowany amoniak. Kolejnym istotnym celem jest redukcja śladu węglowego o 9 proc.

Polacy już nie będą się denerwować. Najnowszy komunikat Poczty Polskiej

W porównaniu z 2024 r., co ma zostać osiągnięte do 2030 r. Decyzja o przyjęciu nowej strategii jest odpowiedzią na wyzwania, jakie przyniosło dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe. Strategia wyznacza, po okresie turbulencji gospodarczych, które przełożyły się na spadek wyników finansowych, kierunek odbudowy i dalszego rozwoju Grupy Azoty. Jej realizacja Forex MMCIS-loteria ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Grupy Azoty, jej odporności na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz konsekwentne budowanie wartości Grupy Azoty. Spółka zamierza utrzymać pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozowym i wzmocnić pozycję drugiego producenta w Unii Europejskiej.

Grupa Azoty określiła cele finansowe dla każdego z czterech segmentów. Kluczowy segment nawozów ma przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozowym i wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej Strategia zakłada wzrost przychodów tego segmentu nawozów do 2030 roku do mld zł, przy marży EBITDA 9-10 proc. W wymiarze operacyjnym Grupa planuje wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć ponad 50% udziału w polskim rynku nawozowym.

  • Spółka zamierza utrzymać pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć 50 proc.
  • Ogłoszona w poniedziałek wieczorem strategia Grupy Azoty do 2030 r.
  • Stopa zwrotu za ostatnie 12 miesięcy to -10 proc.
  • Strategia wskazuje, że segment nawozy pozostaje kluczowym dla działalności Grupy Azoty, w oparciu o który rozwijana będzie stabilna organizacja, o skali pozwalającej konkurować na europejskim rynku oraz zapewniającej bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu.

Przychody ze sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wyniosły 53 mln zł. Docelowo Grupa planuje uzyskać z tego tytułu 250 mln zł. W opublikowanym komunikacie Grupa Azoty podkreśliła, że przyjęcie nowej strategii wynika z potrzeby odpowiedzi na dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.

Wyniosła 878 mln zł i zwiększyła się o 130 mln zł w porównaniu ze stratą zaraportowaną w I półroczu 2024 r. Grupa w I półroczu tego roku osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 3 mld 319 mln zł. Pełna treść Polityki prywatności, zawierająca wszelkie informacje wymagane na podstawie przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych, dostępna jest pod adresem grupaazoty.com/polityka-prywatnosci. Pełna treść Polityki prywatności, zawierająca wszelkie informacje wymagane na podstawie przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych, dostępna jest pod adresem grupaazoty.com/polityka-prywatnosci. W odpowiedzi na rosnący popyt i zabezpieczając lokalne dostawy dla sektora obronnego, powstanie nowy segment Chemia dla obronności. Grupa Azoty to jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie.

Gigantyczna transakcja przejęcia producenta leków na otyłość. Pfizer dał 10 mld dol.

“Przy tak niskich wydatkach, założona ekspansja na rynku nawozów z wyzwaniami związanymi z wejściem CBAM (Mechanizm Dostosowywania Cen na Granicach z uwzględnieniem Emisji CO2) i dekarbonizacją może okazać się w naszej opinii zbyt ambitna” — napisał. Grupa Azoty jest drugim producentem nawozów azotowych i wieloskładnikowych w UE. Melaminę, kaprolaktam, poliamid, alkohole oxo i biel tytanową, które znajdują zastosowanie w wielu branżach przemysłowych.

Leave a Reply